O Strategers alatima

Organizacija, bez obzira koliko je savršena, ne može nam dati optimalne rezultate ako nije skrojena za našu poslovnu ideju i ciljeve. Da bismo to postigli, prvo moramo razjasniti i artikulisati šta je naša poslovna ideja i koji su naši ciljevi na tržištu.

Zatim, u skladu sa njima, rukovodeći tim treba da inicira izgradnju odgovarajuće organizacione infrastrukture i uspostavi odgovarajuće metode upravljanja. Strategers alati nam olakšavaju kreiranje organizacione infrastrukture i metodologije upravljanja koja je usko fokusirana na ostvarenje poslovne ideje i ciljeva.

To praktično znači da moramo da napravimo Organizacioni model za preduzeće. Ovaj Organizacioni model je veza između poslovnih ideja, ciljeva i organizacione infrastrukture koju treba da izgradimo. Pomoću Strategers alata možemo postepeno da oblikujemo "Organizacioni model". Strategers alati obuhvataju:

1. Biz Modeler,
2. Goal Maker,
3. Org Modeler.

Workanizers nema ambiciju da se bavi strategijom kompanije. Međutim, logično je da želimo da izgradimo organizacionu infrastrukturu koja obezbeđuje ostvarenje naše poslovne ideje i postizanje ciljeva na tržištu. Zbog toga moramo da znamo šta želimo da postignemo sa našom organizacijom, koju poslovnu ideju i ciljeve želimo da ostvarimo.

Slično tome kada želimo da kupimo sjajan automobil. Da li je to Range Rover, udoban, siguran i pogodan za teren? Ili Porsche kabriolet, elegantan, brz i okretan? Oba automobila imaju istu cenu. Sa Range Roverom možemo imati udobnost i osećaj sigurnosti, i možemo otići do naše kuće u planinama ili uživati u vožnji van puta po selu. Ali nećemo moći da osetimo uzbuđenje ubrzanja i graciozno savijanje pri visokim brzinama sa vetrom u licu koje nam može pružiti Porsche. I obrnuto. Možemo kupiti dva automobila, ali ne možemo ih voziti istovremeno. U kompaniji moramo da kreiramo organizaciju sa ciljem obezbeđenja ostvarenja naše poslovne ideje i ciljeva koje smo postavili. Ako pokušamo da je koristimo za neku drugu poslovnu ideju ili ciljeve ili da kreiramo "nešto između", bićemo razočarani našim učinkom.

Sa Strategers alatima, možemo da razjasnimo šta želimo da postignemo i da izgradimo takvu organizacionu infrastrukturu. U svakom slučaju, Workanizers imaju ugrađeni mehanizam samo-adaptaciju, tako da možemo brzo prilagoditi organizacionu infrastrukturu promenljenim okolnostima.

Biz Modeler

Pomoću alata Biz Modeler, možemo izraziti našu poslovnu ideju kao uspešan poslovni model koji na jedinstven način kombinuje naše proizvode i usluge sa odabranim segmentima klijenata, dajući nam prednost nad konkurencijom na tržištu.

Krajnji rezultat alata Biz Modeler je formulisanje poslovne ideje u poslovni model prema određenim pravilima. Poslovni model dobijamo kroz sinergiju separatisanih poslovnih modela.

Biz Modeler alat sastoji se od tri modula:

• Separacija
• Sinergija
• Business Model
  

Goal Maker

Alat Goal Maker koristi se za generisanje jasnih i preciznih ciljeva koji se slažu sa:

• poslovnim namerama preduzeća,
• tržišnim mogućnostima (kupci, konkurencija itd.), kao i
• kapacitetima preduzeća.

Ciljevi se moraju postavljati po određenim pravilima kako bi bilo lakše za menadžment učesnike da ih prihvate i postignu.

Org Modeler

Sa Org Modeler alatom, možemo da kreiramo Organizacioni model za preduzeće.

Organizacioni model predstavlja osnovu na kojoj bi trebalo da izgradimo organizacionu infrastrukturu. On obezbeđuje da organizaciona infrastruktura i upravljanja budu u skladu sa našim Poslovnim modelom i ciljevima koje smo prethodno postavili.